В известной книге «17 неопровержимых законов работы в команде» описывается Закон ниши, который твердит что «у каждого игрока есть место, где он может принести наибольшую пользу».
Понимание лидером этого закона делает его команду более сильной, сплоченной, что в итоге дает высокие результаты, а это позитивно влияет и на самого лидера.
Исходя из данной информации, можно с полной уверенностью утверждать, что успех лидера зависит от его умения ставить людей на то место, где они проявят себя оптимально сильно.
Как пример, можно рассмотреть ситуацию, сложившуюся у Джона Максвелла.
Когда он играл в школьной баскетбольной команде, ему посчастливилось работать с тренером, который понимал это правило. На одной из тренировок тренер Дон Нефф решил преподать своим воспитанникам важный урок. Тренер заставил два состава играть друг против друга.
В принципе, это можно назвать обычной практикой – второму составу предоставлялась возможность показать свои возможности. В этом составе имелась парочка хороших игроков, но все же основной (т.е. первый) состав, был намного сильнее. Однако в тот раз тренер сделал интересный ход – игрокам второго состава он разрешил занять обычные позиции, а вот первый состав получил совсем другие роли.
Джон Максвелл пишет: «Обычно я занимал позицию атакующего защитника, а на этот раз я стал центровым». Центрового же игрока, тренер поставил на позицию разыгрывающего защитника. Играть команды должны были до 20 очков, но закончилась она очень быстро. «Соперники разделали нас под орех в считанные минуты» вспоминает Джон.
После окончания игры Дон Нефф собрал всех игроков и сказал им: «Как видите, одного присутствия лучших игроков на игровой площадке для победы не достаточно. Для того чтобы победить сильные игроки должны занимать правильные позиции».
Такой урок игроки запомнили на всю жизнь, и сделали вывод, что совершенно неважно какую команду вы ведете за собой, если вы правильно размещаете людей на своих местах, то победа вам обеспечена. В противном случае, вы обрекаете и себя и их на поражение. Поэтому старайтесь всегда правильно расставлять приоритеты, будь то при организации современного SMS маркетинга — рассылки по Вашей базе или при командной игре в волейбол.
Поэтому, если вы хотите не только быть лидером, но и иметь сильнейшую команду – убедитесь в том, что члены команды занимают свои места.
Рекомендую статьи:
Хотите новостей? Подпишитесь на RSS.
Доброго времени суток! Дмитрий все верно!
«У каждого игрока есть место, где он может принести наибольшую пользу»
Это умение признак эффективности любого лидера.
Очень правильный тезис и хороший пример. Действительно, если человек не на своем месте, то будь он хоть того умнее, работа не склеится.