Лидер: высоко сижу, далеко гляжу

Менеджмент обычно имеет дело с вещами материальными и измеримыми. Их существование не требует доказа­тельств. Их можно логически оценить и просчитать прежде, чем принимать решение.

Лидерство — это работа с нематериальными факторами. Лидеры имеют дело с моральным состоянием, влиянием, мо­тивацией, движущей силой, эмоциями, взаимоотношениями, атмосферой, царящей в организации, распределением време­ни. Как можно измерить эмоциональный накал перед тем, как совершить некий поступок? Разве можно потрогать дви­жущую силу? Чтобы постичь и оценить подобные вещи, нуж­на интуиция. Лидеры должны уметь действовать в подобных ситуациях свободно и уверенно.

Во многих случаях проблемы, с которыми сталкиваются лидеры, связаны с этими нематериальными аспектами. Пред­положим, в конце квартала отдел превысил свой бюджет на 100 тысяч долларов. Но проблема отдела не в деньгах. Дефи­цит — это лишь ее симптом. Истинной проблемой могут быть, например, моральное состояние работников, неудачно вы­бранный момент выпуска нового продукта или поведение руководителя отдела. Лидер должен уметь учитывать подоб­ные вещи.

Сосредоточьтесь сегодня на нематериальных факторах. Читайте между строк и ищите первопричины проблем

P.S. Все же, не стоит полностью исключать материальные факторы. Предприниматель, который не владеет программой учета товаров на складе, не сможет наладить производство на основе только лидерских талантов. Бизнес требует учета всех существующих факторов.

Рекомендую статьи:

1. Лидер-это тот, кто не боится идти на риск
2. Лидер vs тщеславие
3. Чем дальше в лес, тем сильнее лидерские качества
4. Несколько простых шагов к достижению масштабных целей
5. Лидер-психолог: 2 в 1

Оставить комментарий или два