Величайших успехов в жизни добиваются те люди, которые ставят перед собой цели, а затем упорно трудятся над их достижением. Помогая своим людям ставить цели, используйте следующие рекомендации:
Цели должны быть уместными.
Не забывайте о конечном результате, которого вы хотите достичь: превратить своих последователей в эффективных лидеров. Поэтому выбирайте такие цели, которые будут служить решению этой задачи.
Цели должны быть достижимыми.
Ян Макгрегор, бывший председатель совета директоров корпорации АМАХ, говорил: «Я работаю по тому же принципу, что и люди, которые объезжают лошадей. Начинать надо с низких барьеров — легко достижимых целей. Никогда не просите людей стремиться к целям, которых они даже не надеются достичь».
Цели должны быть измеримыми.
Потенциальные лидеры никогда не узнают, достигли ли они своих целей, если полученный результат нельзя оценить. Если же его можно измерить и увидеть достигнутый прогресс, это вызовет у исполнителей чувство удовлетворения.
Цели должны быть четкими и ясными.
Если цели не имеют четкой направленности, такими же будут и действия людей, пытающихся их достичь. Если вы владеете 1С:Техподдержкой — помощью пользователям, вы должны знать, с помощью каких конкретных алгоритмов вы добьетесь необходимых результатов.
Цели должны требовать приложения усилий.
Повторимся — цели должны быть достижимыми. Но если достижение целей не требует напряжения, люди не будут расти.
Цели должны быть зафиксированы в письменной форме.
Это повышает ответственность людей за достижение своих целей.
Важно также побуждать потенциальных лидеров чаще анализировать поставленные цели и достигнутый прогресс.
Сегодня же помогите кому-нибудь из своих сотрудников поставить перед собой цели.
Рекомендую статьи:
Хотите новостей? Подпишитесь на RSS.